Cosa si intende per Fractional Executive HR
Il nostro Studio ha creato questa divisione in partnership con un noto gruppo italiano e si è dotato di manager Specializzati in risorse umane, legal, finance con l’obiettivo di supportare le PMI nel cambiamento orientato alla managerializzazione sia dell’azienda che dei processi. In buona sostanza il Fractional porta il Professionista manager all’interno dell’azienda e nel caso delle risorse umane le richieste dei clienti possono essere le più disparate, quali ad esempio: sostituire l’ HR Director, oppure implementare policy, oppure gestire il change management, implementare politiche retributive ecc…
Il manager opera in azienda due o tre giorni a settimana, rendendo la sua prestazione una formula intermedia tra un supporto manageriale con qualche sfumatura di consulenza, fatta sempre tuttavia con taglio molto operativo. I vantaggi per le aziende sono la flessibilità e i costi: flessibilità perché l’azienda può utilizzare il tempo del manager in maniera più sartoriale ed efficiente, e di conseguenza i costi, perché un fractional executive, essendo utilizzato per un tempo più breve, a parità di efficacia, ha minore impatto sul conto economico aziendale.
L’obiettivo dell’azienda è utilizzare il professionista non solo per indirizzare un problema aziendale, ma spesso per avvicinarsi in maniera “light” alla managerialità strutturata, ed è proprio in questo senso che si colloca il lavoro dell’executive: aiuta l’azienda a crescere creando i presupposti per sua uscita, la supporta nel cambiamento di visione e struttura e la aiuta a seguire operazioni particolari, come un’acquisizione, una riorganizzazione, ma anche una crisi aziendale o un passaggio generazionale Poi a fine mandato può capitare che l’executive si veda offrire una posizione fissa in azienda e ci resti, ma c’è chi desidera, e sono la maggioranza, portare avanti il concetto di fractional come libero professionista della managerialità.